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                带←你全面了解ISO9001:2015 标准换版
                双击〇自动滚屏 发布者: admin   发布时间: 2017-03-25   阅读308

                近日,国际标准化组织(ISO) ISO9001:2015 最终▂国际标准草案进行了投票表决,正式版ISO9001:2015标准●预计将于国际标准时间2015年9月23日上午10点正式发布。

                先让我们一起¤看看ISO9001标准的改版历@史。自1987年ISO 9000正式诞生以来,标准已历经了四次正式的改版:


                第一次改版发生在1994年,它沿用了◥质量保证的概念,传统制造业烙印仍较明显;


                第二次改版是在2000年,不∮论是从理念、结构还是内涵,这都是一次重大的变㊣化,标准【引入了“以顾客为关注焦点”、“过程方法”等基本理念,从系统的角度实现了从№质量保证到质量管理的升华,也淡化了⊙原有的制造业的痕迹,具备了更强的适用性;


                第三次改版是在2008年,形成了标准』的第四个也就是现行有效的版本,这次改版被定义为一次“编辑性修改”,并未发生显著变化;


                第四次就是现在正在进行着的2015版本,这次改版在结构、质量手册、风险等方面都发生了变化。


                发布时间


                关于ISO9001:2015 标准换版≡的进展,一直都是大家关注的焦点。以下是几个关键的时间节点:


                1、2014年5月


                ISO 9001:2015 DIS版发布


                2、2014年10月


                新标准进入FDIS阶段


                3、2015年1月


                IAF正式发布《ISO9001:2015版转换实▲施指南》


                4、2015年5月


                ISO9001最终国际标准草案(FDIS)版出台


                5、2015年7月


                ISO9001最终国际标准草案(FDIS)发布


                6、2015年9月


                新版ISO 9001:2015正式发布


                7、2018年9月


                三年体系转换周期,所有的ISO 9001:2008证书都将作废且失效。


                那些变化


                ISO9001这次々改版发生了很大的变化,这里列出几个最重要的变化:


                1、强调建立适合各组织具体ξ 要求的管理体系。


                2、要求组织高层能参与其中并承担责任,使质量与更广泛的业务策略相适应。


                3、风险防范意识贯穿整个标准,使整个管理体系适用于风险预防,并鼓励持续改进。


                4、对文件的规定性要求更少:如今组织机构可以自行决定需要记录什么信息∮,应该√采用什么文件格式。


                5、通过使用通用的新高层结构(Annex SL),与其他主要管◥理体系标准保持一致。


                修订后的ISO 9000标准族囊括了使用ISO 9001所需要的关键术╱语和定义,将会与新版ISO 9001标准同时发布。


                转版变化


                对于ISO 9001使用者来说,ISO 9001: 2015从标准转版到体系升级过渡,这些基∏本步骤需要了解。


                首先,及时了解新版标准的动】态、变化及要求。建议新版标准发布之后,尽快获得一份ISO 9001新版标准,详细了解更多新版要求。


                其次,需要进行专业的培训,针对企业各层级,组织符合新版标准要求的不同培训课程。


                最后,制定一@ 份转版指南,将这些变化应用到您的企业中去。


                根据这些步■骤,有行业同仁总结了ζ一份比较理想的转换时间安排表,仅供大家参考。
                 

                ISO9001:2015 标准换版
                 

                组织结构

                 

                说到利益相关方,本次换版最重要的内部利益卐相关方将很有可能是最高管理层。ISO 9001:2015要求:更多的理解外部环境、解决风→险以及高级管理层更大的“质量领导力”责任,这与管理体系和产品/服务质量之间的紧密关联环节息息相关。


                同时,新标准更加注重内部利益相关方的直接参与,或者说是对组织管理体系的设计、实施、架构和绩效的监督,从而确保质量管理体系是组织业务流程★中的一个不可或缺的组成部分。


                新标准要求组织的质量管理体系(QMS)与组织的业务流程予以整合与统一:


                (1)赋①予最高管理者更积极的角色,促使高层管理者更大程度地领导和参与组织的质量管理体系。


                (2)引入“基于风险的◆思维”的理念,该理念引导组织将资源重点分配到处理关键和主要风险、以及可能带来重大机会的领域。


                (3)新增“组织环境”的要素并作为整个质量管理体系的核心与基础。


                (4)统一的标准结√构适用于所有的管理体系标准,有利于整合与兼容不同的管理体系。


                未来展望


                ISO/TC 176/SC 2的愿景是为了让它的产品(主要是ISO 9001和ISO9004)“被全世界认可和尊敬,并且被各组织使用作为其永续发展倡议的一个不可分割的成分”。


                当我们展望未来时,确保“质量管理”被视为“不只是ISO9001认证”是很重〖要的,它真的可以帮助组织“实现ω 长期的成功”。这意味着推广质量这】个词汇的最广泛的意义,并且鼓励组织看待质量管理超脱于仅仅符合一套要求。这可以透◎过提供连结以激发对于诸如ISO9004及其他ISO管理体系标准的运用来实现。


                质量管理体系作为永续发展议程中的经济增长的构成要素之基础,着实担纲了举足轻重的角色,然而,相较于近年来广受重视专注的◤环境整合和社会公平等较为热门的议题,却经常被忽视。

                 
                ISO 9001认证 | ISO 14001 | OHSAS 18001 | ISO 22000 | AS 9100认证 | 13485认证 | 认证过程

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